合同能源管理（ENERGYMANAGEMENTCONTRA，簡稱EMC）是70年代在西方發達開始發展起來一種基于市場運作的的新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種投資服務管理；客戶見到效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接目的的化“服務公司”（在國外簡稱CO，國內簡稱EMC公司）的發展亦十分，尤其是在美國、加拿大和歐洲，CO已發展成為一種新興的產業。
　　合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、量確認和等一整套的服務，并從客戶進行改造后獲得的效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
　　
　　
　　EMC公司服務的客戶不需要承擔實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降源成本，獲得實施后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設備。
　　1.效率高
　　項目的率一般在30%－50%。
　　2.客戶投資
　　設計、審計、融資、采購、施工監測等均由EMC公司負責，不需要客戶投資。
　　3.有
　　EMC公司可以向用戶量，客戶可以馬上實現能源成本下降。
　　4.投資回收短
　　項目投資額較大，投資回收期短，從已經實施的項目來看回收期平均為1－3年。
　　5.更
　　EMC公司提供能源診斷、方案評估、工程設計、工程施工、監造管理、資金與財務計劃等服務，負責能源管理。
　　6.技術更
　　EMC公司背后有國內外新、的技術和產品作支持，并且專門用于項目。
　　7.客戶風險低
　　客戶無須投資大筆資金即可導入產品及技術，化服務，風險很低。
　　8.現金流
　　客戶借助EMC公司實施服務，可以現金流量，把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。
　　9.競爭力
　　客戶實施改進，節約能源，減少能源成本支出，環境品質，建立綠色企業形象，增強市場競爭優勢。
　　10.管理更科學
　　客戶借助EMC公司實施服務，可以獲得資訊和能源管理經驗，管理人員素質，內部管理科學化。